Inspiratiesessie workshop succesvol en effectief samenwerken hybride teams – 31 mei

Hoe richten we in 2022 opnieuw onze hybride teams in?

Hybride werken is door de corona-periode een blijvend fenomeen geworden in bedrijven en organisaties. Na de corona periode is herijken van een noodgedwongen situatie naar een effectieve nieuwe hybride samenwerking essentieel. Bij problemen in hybride organisaties en teams liggen soms diepliggende oorzaken ten grondslag. Mec Spirit helpt en ondersteunt organisaties en teams hierbij.

  • Datum: 31 mei
  • Tijdstip: 12:00 – 16:00 uur
  • Inclusief Vega/Vegan lunch koffie/thee/water
  • Presentatie: Monique Bijloo
  • Als netwerkpartner van Aditum Arbo zijn er geen kosten verbonden aan deze workshop

Voor wie is het programma?

Het programma is speciaal bedoeld voor Arbo adviseurs, maar ook HR en facility professionals, (senior)managers, beleidsadviseurs en ondernemers die beleidskeuzes moeten maken voor een toekomstbestendige manier van werken. U doet inspiratie op voor het bieden van een passende werkomgeving die bijdraagt aan de betrokkenheid van medewerkers en het succes van de organisatie.

MEC SPIRIT en Hybride Werken

Wat kan Mec Spirit voor managers en medewerkers leren over succesvol samenwerken en opnieuw samenstellen hybride teams? Tijdens dit traject is de rol van Mec Spirit om praktisch, oplossingsgericht, daadkrachtig, inzichtelijk en resultaatgericht teams opnieuw samen te stellen.

Inspiratiesessie workshop succesvol en effectief samenwerken hybride teams

Mec Spirit kijkt met het thema hybride werken vanuit de mogelijkheden van de medewerker naar de organisatie!

Nu de maatschappij weer gaat bewegen en ademen, buigen organisaties zich over de gemaakte keuzes om helemaal of gedeeltelijk hybride te gaan werken. Op dezelfde voet doorgaan, zoals ‘het thuiswerken’ als noodgedwongen werksituatie is ontstaan in 2020, heeft weinig kans om succesvol hybride te gaan samenwerken. De grote organisaties hebben al gekozen om o.a. met minder vierkante meters en minder wagenpark te gaan reorganiseren. Daarbij wordt vanuit kostenbesparing een nieuwe hybride organisatie opgetuigd.

Mec Spirit werkt van onderuit in de organisatie door inventarisatie gesprekken aan te gaan met alle betrokkenen. In hoeverre is hybride werken voor iedereen geschikt? De realiteit laat ons zien dat hybride werken niet voor iedereen wenselijk en passend is. Mec Spirit werkt van onderuit in de organisatie door inventarisatie gesprekken aan te gaan met alle betrokkenen. In hoeverre is hybride werken voor iedereen geschikt? De realiteit laat ons zien dat hybride werken niet voor iedereen wenselijk en passend is.

Wat kan het systemisch trainen en coachen van hybride teams de organisatie opleveren:

  • Je zet jouw expertises als hybride manager en hybride medewerker concreet in binnen organisaties.
  • Goede ondersteuning voor management bij creëren en organiseren passend hybride model.
  • Reduceren verzuim en verhogen vitaliteit.
  • Goede inventarisatie over werkbaarheid teams.
  • Vergroten zelfvertrouwen en keuzevrijheid medewerkers en teammanagers inzake hybride werken.
  • Je verhoogt de waarde en productiviteit als organisatie.
  • Digitale ondersteuning (app) bij het inzichtelijk maken van werkzaamheden en aanwezigheid van medewerkers.
  • Meer werkgeluk voor medewerkers en managers.
  • Effectief hybride time-management.
  • Meer verbinding, betrokkenheid en inspiratie in de organisatie.
  • Inzicht op onbewuste patronen die individuen op hun omgeving hebben.
  • Hands-on aanpak en inzicht in dynamiek en onderstroom van de processen.
  • Werken met het hybride buddy en informatiesysteem.
  • Mec Spirit biedt maatwerk wat in zijn totaliteit is afgestemd op de desbetreffende organisatiecultuur.